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    Federico Franco Troche

    Candidato a Concejal
    2015 - 2020
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    Valoración General
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    Sobre Federico Franco Troche

    Datos Personales

    Datos Personales

    • Nombre Federico
    • Apellido Franco Troche
    • Cargo Candidato a Concejal
    • Fecha de nacimiento 4/12/1959
    • Estado civil Divorciado(a)
    • País de nacimiento Paraguay
    • Documento 614765
    • Profesión Arquitecto Urbanista
    • Teléfono 0981 507347

    Preguntas de opinión

    Preguntas de opinión

    • Presidente Latinoamericano al que admira: Evo Morales
    • ¿Con cuál de estas posiciones ideológicas Usted se identifica o simpatiza más? Centro Izquierda
    • ¿Cuál sería la solución principal para evitar las ocupaciones de tierras? Recuperar tierras malhabidas
    • ¿Estaría de acuerdo con la recuperación de tierras malhabidas? Si
    • ¿Qué postura asume con respecto al matrimonio entre personas del mismo sexo? NS/NC
    • ¿Qué prioridad tiene para usted la Educación Sexual y Reproductiva sabiendo que Paraguay es uno de los países con mayor índice de embarazo adolescente?· Debe estar contemplado como eje prioritario en las propuestas electorales.
    • ¿Está de acuerdo con una política de concesión al sector privado de obras de infraestructura? Si
    • ¿Está de acuerdo con la despenalización del aborto? NC
    • ¿Apoyaría el desbloqueo total de listas sábana? Si
    • ¿Está de acuerdo con la figura de la Reelección Presidencial? No

    Datos Partidarios

    Datos Partidarios

    • Candidato a: Concejal
    • En la ciudad de: Asunción
    • Partido/movimiento político: Concertación Juntos Podemos
    • Lista oficial del TSJE Nº: 300
    • Dirección de la sede partidaria (PC): San Martín esquina Tte. Vera

    Trayectoria Académica

    Trayectoria Académica

    • Primaria: Escuela Celsa Speratt
    • Título obtenido: Escolar Básica
    • Secundaria : Colegio San José
    • Título obtenido: Bachiller en Ciencias y Letras
    • Universidad: Facultad de Arquitectura (UNA)
    • Título obtenido: Arquitecto Urbanista
    • Otros estudios (posgrados, etc.): 1 - Centro Aharon Offri Jerusalén Israel Diplomado en “Aspectos Sociales y Físicos en la Rehabilitación de Barrios” 2 - University of Newcastle upon Tyne. Reino Unido. Inglaterra Diplomado en Viviendas para países en Vías de Desarrollo 3 - University of Newcastle upon Tyne. Reino Unido. Inglaterra Master of Philosofy in “Housing Studies” 4 - Institute International de Administration Publique (IIAP) París Francia Diplomado en Gestión de Ciudades y Desarrollo Urbano 5 - Facultad de Arquitectura - Universidad Nacional de Asunción. (UNA) Abogado

    Trayectoria Política y Profesional

    Trayectoria Política y Profesional

    • Partido político: Encuentro Nacional
    • Cargo: Concejal Municipal de Asunción
    • Desde: 1996
    • Hasta: 2001
    • Partido Político: Partido Encuentro Nacional
    • Cargo: Miembro de la Conducción Nacional
    • Desde 1997
    • Hasta: 1989
    • ¿Fue candidato en elecciones anteriores? Si
    • Fue candidato a: Concejal Municipal de la Ciudad de Asunción. Cargo ejercido entre 1996 y 2001
    • Cargos o funciones desempeñadas en el “sector público” .
    • Lugar de trabajo: SETAMA
    • Cargo: Presidente del Consejo Representante del Poder Ejecutivo
    • Desde: Noviembre 2011
    • Hasta: Enero 2012
    • Actividad laboral desempeñada en el sector privado (En relación de dependencia en empresas comerciales no propias) .
    • Lugar de trabajo: Estudio Profesional Independiente
    • Cargo: Consultor Local Independiente para el desarrollo del “Anteproyecto de Ley de Patrimonio Cultural del Paraguay (Secretaria Nacional de Cultura)
    • Desde: Mayo 2014
    • Hasta: Marzo 2015
    • Lugar de trabajo: Corporación REMA- Consultor Independiente
    • Cargo: Consultor Líder del componente de Gobernabilidad del Plan Estratégico del Área Metropolitana de Asunción (MOPC –BID)
    • Desde: Setiembre 2013
    • Hasta: Julio 2014
    • Trayectoria comercial independiente (empresa propia o asociado) .
    • Nombre de su empresa: Franco y Asociados Estudio de Arquitectura
    • Sector: Servicios de Arquitectura y Consultoría en inversiones inmobiliarias
    • Desde: 1986
    • Hasta: 2015
    • Otros: SENAVITAT Propuesta del Marco Legal Institucional para el PLANHAVI (Plan Naciona}l de la Vivienda) Consultor Independiente (2011-2012) Diagnóstico Legal Institucional- Fase Analítica -PLANHAVI(Plan Nacional de la Vivienda) Consultor Independiente (2011) Tutor Revisor del Curso Virtual del Bid “Gestión para Resultados de Desarrollo” – BID- INDES - Consultor Independiente (2010-2015) Consultor- Coordinador del proyecto “Fortalecimiento Institucional de Gobiernos Subnacionales” BID-MH-UTD- Enero a Julio 2010 Consultor Evaluador Externo del “Programa de Reforma Nacional” - Associates in Rural Development, Inc. (ARD) – Consultor Independiente
    • Participación en sociedad civil (ONG’s, Fundaciones, Organizaciones sociales, etc) .
    • Institución: Asunción Tenis Club
    • Cargo o función: Presidente
    • Desde: 2007
    • Hasta: 2011
    • Institución: Colegio de Arquitectos del Paraguay
    • Cargo o función: Miembro de la Comisión Directiva
    • Desde 2013
    • Hasta: 2015

    Aspectos económicos, financieros y judiciales

    Aspectos económicos, financieros y judiciales

    • Ingresos Personales: .
    • Salarial mensual Gs.: No poseo salarios mensuales
    • Comercial mensual Gs.: Honorarios profesionales 12.500.000
    • Otros (especificar fuente) Gs.: Alquileres 6.500.000
    • Del grupo familiar (con el cual convive): .
    • Salarial mensual Gs.: .
    • Comercial mensual Gs.: .
    • Otros (especificar fuente) Gs.: .
    • Estimación de su patrimonio personal: .
    • Monto US$: 650.000
    • Financiamiento de la campaña electoral: .
    • ¿Cuánto estima que costará su campaña electoral? .
    • Monto total Gs.: 100.000.000
    • De este monto, qué porcentaje provendría de: .
    • Del subsidio estatal/partido: 0%
    • De recursos propios: 80%
    • De otras fuentes: 20%
    • Especificar fuentes: Rifas, Cenas de Recaudación de fondos, Aportes Voluntarios, Créditos
    • De ese monto, qué porcentaje equivaldría a: .
    • Aporte en efectivo: 80%
    • Aporte voluntario de recursos humanos: 10%
    • Aporte en especies (combustible, papelería, materiales publicitarios, etc.): 10%
    • Judiciales: .
    • A lo largo de su vida, ¿ha tenido algún problema legal, civil o penal? No

    Otros

    Otros

    • ¿Tiene parientes trabajando en la función pública? Si
    • Nombre del pariente: José de la Cruz Franco Troche
    • Cargo / función / antigüedad: Funcionario Nombrado – Asistente – 10 años
    • Especificar institución del Estado (Ejecutivo, Legislativo, Judicial, Gobernación, Municipalidad, Ministerio Público): Poder Legislativo
    • Parentesco (primo, cuñado, hermanos, etc.): Hermano

    Propuestas

    Propuestas

    • Describa brevemente por qué un ciudadano debería votar por Usted: Porque soy Arquitecto y Urbanista Porque estoy Diplomado en “Aspectos Sociales y Físicos en la Rehabilitación de Barrios” Porque soy Master of Philosofy in “Housing Studies” por la University of Newcastle upon Tyne. Reino Unido. Inglaterra Porque estoy Diplomado en Viviendas para países en Vias de Desarrollo University of Newcastle upon Tyne. Reino Unido. Inglaterra Porque estoy Diplomado en Gestión de Ciudades y Desarrollo Urbano por el Institute International de Administration Publique (IIAP) París Francia Porque soy Abogado por la Facultad de Arquitectura - Universidad Nacional de Asunción. (UNA) Porque he desempeñado el cargo de concejal municipal en el periodo 1996-2001 y fui considerado el concejal más destacado del periodo por el Diario ABC. Porque Asunción necesita de sus mejores capacidades para ordenar el caos en que se encuentra Porque soy parte, como coordinador de un gran equipo tecno – político que ha hecho posible el desarrollo del Programa de Buen Gobierno de Mario Ferreiro candidato a intendente de la ciudad de Asunción
    • Enumere en forma concreta sin entrar en detalles, las 3 principales propuestas que intentará llevar adelante si es electo: 1 - Implementar el Instituto Autónomo de Planeamiento de Asunción para bajar al territorio los diferentes planes, programas proyectos que han sido desarrollados para la capital y su área metropolitana pero que debido a diferentes razones, la mayoría de orden político no han sido ejecutados 2 - Transparencia y Coima Cero a través de la Propuesta del “Código de Ética Municipal” 3 - Aumento del presupuesto destinado a inversión física
    • ¿Podría decirnos cuál será la estrategia principal que Usted impulsará durante su gestión? La principal estrategia será la de abrir la municipalidad a la gente a través de diferentes mecanismos: Gobierno en los barrios, audiencias públicas de rendición de cuentas, presupuestos participativos y diálogo permanente para mediar en los conflictos

    Preguntas sobre discapacidad

    Preguntas sobre discapacidad

    • ¿Qué acciones promoverá a favor de la accesibilidad universal para garantizar la participación de personas con discapacidad en actividades educativas, culturales, deportivas, de salud y de recreación del municipio? .
    • ¿Cómo promover la participación e inclusión de las personas con discapacidad en los programas educativos y de salud desde un enfoque integral e intersectorial que aseguren su autonomía y su incorporación en el mundo laboral? 1 - Pondremos todo nuestro esfuerzo para garantizar los recursos institucionales para las personas con discapacidad el acceso al medio físico y la utilización de bienes y servicios de la sociedad, evitando y suprimiendo barreras que impidan o dificulten su normal desenvolvimiento e inclusión social, según lo establecido en la Ley Nº 4934/13 de “Accesibilidad al Medio Físico para las Personas con Discapacidad”. 2 - Impulsar la efectiva implementación y cumplimiento de las disposiciones del Fondo para la Discapacidad así como el funcionamiento del COMUDIS De acuerdo a los principios de transversalidad sobre políticas de discapacidad, la gestión municipal; cumplimiento o proyectos de ordenanzas, controles, supervisiones, aceptación de planos, tendrán sus efectos en los bienes y servicios, de infraestructura urbana a disposición del público, ya sea de origen público o privado. 3 - Se realizará un trabajo coordinado con la SENADIS para compaginar con los programas a nivel nacional y optimizar las tareas de la municipalidad en el área. 4 - Realizar foros, reuniones con los diferentes actores para fomentar la incidencia del sector en las políticas públicas a ser implementadas, y desde ese espacio promover la participación en los consejos establecidos por la ley. 5 - Capacitar internamente a todos los niveles del funcionariado público de la municipalidad para generar una toma de conciencia y establecer una reacción proactiva no discriminatoria con todas las personas con discapacidad que se acerca a cualquier dependencia de la municipalidad. 6 - Cumplir con el porcentaje del 5% establecido por la Ley para la contratación de funcionarios públicos con discapacidad
    • ¿Desarrollará acciones a fin de generar datos desde el gobierno local sobre las personas con discapacidad para determinar los programas, políticas y las necesidades del sector? Sí. Cumpliendo con las disposiciones de las leyes y ordenanzas vigentes.
    • ¿Garantiza presupuesto que permita promover la atención integral, el acceso, la sensibilización y la concientización de la ciudadanía sobre los derechos de todas las personas con discapacidad desde el gobierno local? Sí. Dando cumplimiento a las disposiciones legales y ordenanzas vigentes al tiempo de proponer otras iniciativas que permitan mejorar el presupuesto destinado a atender la complejidad de la problemática de la discapacidad
    • ¿Los puestos de salud Municipal contarán con atención para Personas con discapacidad en su Municipio? Desde el rol de la concejalía, apoyaremos el presupuesto que debe remitir el ejecutivo para destinar rubros a los centros de salud de la municipalidad así como fortalecer los dispensarios médicos municipales

    Preguntas sobre Niñez y Adolescencia

    Preguntas sobre Niñez y Adolescencia

    • ¿Cómo hará para crear y/o fortalecer la Consejería Municipal por los Derechos de la Niñez y Adolescencia (CODENI) del Municipio? Garantizar que la CODENI integren profesionales abogados, psicólogos y trabajadores sociales y de otras disciplinas y personas del lugar de reconocida trayectoria en la prestación de servicios en la comunidad.
    • ¿Cómo hará para desarrollar acciones que aseguren que los niños, niñas y adolescentes puedan crecer sin violencia en su municipio? Aumentar la inversión en el presupuesto municipal para el sector de la niñez y adolescencia.
    • ¿Cómo hará para promover campañas de sensibilización para la protección y promoción de los derechos de la niñez y adolescencia? Coordinar acciones con organizaciones de la sociedad civil
    • ¿Qué acciones realizará para garantizar el cuidado del medio ambiente de su municipio de modo a garantizar la salud de la niñez y adolescencia? Coordinar acciones de cuidado del medio ambiente con instituciones educativas, organizaciones y otras instituciones de la comunidad

    Preguntas sobre Ciudad

    Preguntas sobre Ciudad

    • ¿Cuál es su visión de ciudad? Planteamos como punto de partida, actualizar y poner en vigencia el Plan de desarrollo Urbano Ambiental de Asunción conocido como PDUA. El PDUA es un conjunto de estrategias, programas y proyectos integrados en un modelo de desarrollo de ciudad que anhelamos. Proponemos un modelo de desarrollo urbano que revierta las tendencias del modelo de crecimiento actual e institucionalice los diferentes planes de desarrollo que han sido estudiados y propuestos a lo largo de estos últimos años pero que sin embargo no han sido implementados, tales como: El Plan Director de Desarrollo Urbano Ambiental-Asunción 2000, El Plan Maestro de la Franja Costera (Ordenanza JM N° 34/96), Plan Ceta 1998, Plan Estratégico del Area Metropolitana de Asunción , Iniciativa de Ciudades Emergentes y Sostenibles (ICES-2014), Plan Maestro del Centro Histórico (PLAN CHA-2015), entre otros: El modelo de ciudad que estimulamos apunta a una ciudad tramada y descentralizada, materializada en el reforzamiento de los corredores concentradores de actividad y el estímulo al desarrollo de nuevas centralidades estratégicamente localizadas Una ciudad que integre el río a su trama, recuperando las interfaces naturales y culturales, interpretando las directrices de los planes citados precedentemente Se propone la creación de un gran anillo verde para la ciudad y corredores verdes en torno a las avenidas y sus vinculaciones con la red de parques, plazas y espacios protegidos. Se propone la recuperación de la relación de la ciudad con su entorno natural, el aumento de la relación de verde público por habitante y la protección de los ecosistemas naturales así como los servicios ambientales que estos generan. Este modelo de ciudad se materializará a través de una serie de estrategias que serán puestas en funcionamiento así como los instrumentos de gestión del plan como un plan regulador, un plan de transporte y un plan de mejoramiento del ambiente Una ciudad que recupera y revaloriza sus arroyos urbanos como parques abiertos lineales Una ciudad que pone en valor su patrimonio histórico y monumental, en particular su centro histórico como su prolongación en los ejes paisajísticos de la avenida Mariscal López y España Una ciudad que prioriza el espacio público destinado al peatón, al transporte masivo y los medios alternativos de movilidad, a través de corredores exclusivos para el transporte público, bicisendas y veredas accesibles Una ciudad que supera los conflictos de tráfico con un plan estratégico de movilidad urbana y metropolitana Una ciudad que fomenta la participación y la cultura ciudadana Una ciudad que propicia los mejores valores socio ambientales de cada barrio, diversificando y especificando los usos del suelo Una ciudad que protege la identidad y tranquilidad de los barrios Una ciudad que promueve el desarrollo económico sustentable, la innovación, las industrias creativas y sistemas inteligentes de gestión urbana
    • ¿Cuáles serán los principales hitos durante su gestión para hacer realidad su visión de ciudad? Aplicación de la ordenanza que establece un plan de metas. Apuntar a una Gestión orientada a Resultados de Desarrollo
    • Tiene pensado trabajar en base a un Plan de Desarrollo Sustentable y Plan de Ordenamiento Territorial tal como exige la Ley Orgánica Municipal? Estos instrumentos son un imperativo de la Ley Orgánica Municipal por tanto su cumplimiento no es optativo. Debemos contar con un PDSM y un POUT
    • ¿Cuáles serán las principales fuentes de financiamiento para lograr los objetivos de su gestión? 1 - Presupuesto orientado a Resultados 2 - Combate a la evasión 3 - Ampliación de la base tributaria 4 - Tolerancia 0 a la corrupción

    Preguntas sobre Educación

    Preguntas sobre Educación

    • ¿Cómo va a transparentar el proceso de priorización de intervenciones con recursos del FONACIDE para infraestructura educativa? (teniendo en cuenta que las Municipalidades tienen un rol fundamental en dicho proceso) En primer lugar, proponemos la modificación de la ley del FONACIDE, recuperando el 28% destinado actualmente al Ministerio de Hacienda, cuyo destino ha sido distorsionado, y transferir íntegramente a los Municipios y Gobernaciones para su aplicación a las obras de infraestructura y apoyo alimentario
    • ¿Cómo promoverá participación ciudadana para el monitoreo de las obras (ejecución física) realizadas con recursos de FONACIDE? En colaboración con las ACES. Proponemos el acompañamiento de todo el proceso de las asociaciones de cooperación escolar.
    • Considerando que la falta de almuerzo escolar es uno de los principales factores que inciden en la deserción escolar ¿Cuál es su propuesta para asegurar el almuerzo escolar con los recursos del FONACIDE? Como he señalado anteriormente, proponemos la reasignación del 28% destinado al Ministerio de Hacienda, a las Gobernaciones y Municipios para el refuerzo del presupuesto destinado a la infraestructura educativa y el apoyo alimentario.

    Preguntas sobre Principios de Gobierno Abierto

    Preguntas sobre Principios de Gobierno Abierto

    • ¿Qué mecanismos utilizará para su rendición de cuentas? El municipio es el ámbito ideal para promover la democracia participativa, donde es muy necesario darle un dinamismo vertiginoso, donde la ciudadanía esté ampliamente informada, cuente con múltiples canales para hacer llegar continuamente sus puntos de vista y ejerza permanentemente una influencia real acerca de la gestión de los asuntos públicos del gobierno municipal. Necesitamos un gobierno abierto: de manera a que el modo de participación de la ciudadanía se vaya acrecentando cada vez más, hasta llegar a ser el verdadero decisor, del ciudadano que hoy contribuye a un ciudadano que toma decisiones. Queremos una ciudadanía que: ingrese significativamente al complejo y vertiginoso mundo de la toma de decisiones, a la práctica y el control de la gestión pública, para dar ese necesario salto para adelante; de la participación a la incidencia. Estableceremos un calendario regular de rendición de cuentas a la ciudadanía. Informes de gestión, audiencias públicas y convocatorias
    • ¿Cuáles son los mecanismos de participación ciudadana que implementará durante su gestión? En el marco de la política de descentralización municipal y estímulo a la participación ciudadana, implementaremos todas aquellas acciones destinadas a hacer efectivo el rol protagónico de la ciudadanía en la gestión de gobierno Las jornadas de gobierno en los barrios, las audiencias públicas así como la preparación del presupuesto a través de procesos participativos serán impulsados por el gobierno municipal, como mecanismo para transparentar la gestión así como para hacer más eficiente el gasto público

    Comentarios u otra información

    Comentarios u otra información

    • Comentarios u otra información: Queremos acercar efectivamente el Gobierno Municipal en los barrios, promoviendo mecanismos de participación efectiva de la ciudadanía; presupuestos participativos, rendición de cuentas, sesiones del ejecutivo y el legislativo a través del mecanismo de audiencia pública. La audiencia pública En la municipalidad de Asunción se tienen establecido los mecanismos y procedimientos para la realización de la audiencia pública de rendición de cuentas, respondiendo a un ciclo anual hasta culminar con el estudio del presupuesto anual por parte del pleno de la Junta Municipal Importancia de la audiencia pública 1 - Un gobierno considerado democrático y transparente trabaja en función a hacer pública su gestión. Un gobierno que prepara y convoca a la ciudadanía a audiencias públicas abre canales de participación ciudadana. 2 - La ciudadanía que eligió a esas autoridades debe estar interesada en saber sobre las obras prometidas 3 - La comunidad contribuyente debe saber que servicios está recibiendo a cambio de ese pago. 4 - En los municipios donde se participa en audiencias públicas crece la capacidad de control ciudadano sobre los bienes públicos y la ciudadanía puede aportar sus ideas. 5 - Las audiencias públicas hace que los riesgos de la corrupción disminuyan y que aumente la credibilidad del gobierno municipal. 6 - Con la transparencia, acceso a la información, y cuando los canales de participación están abiertos aumenta también la credibilidad hacia las autoridades y su gestión. 7 - Hace propicia la gobernabilidad y el desarrollo social

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